Preview

ЧЕЛОВЕК И ОБРАЗОВАНИЕ

Расширенный поиск

Директор школы как организатор и лидер профессионального развития коллектива: практико-ориентированный подход

https://doi.org/10.54884/1815-7041-2025-84-3-122-131

Аннотация

В статье представлен комплексный анализ роли директора образовательной организации как ключевого субъекта профессионального развития педагогического коллектива. На основе эмпирических исследований и практического опыта рассматриваются современные подходы к организации системы непрерывного профессионального развития, анализируются эффективные модели лидерства в образовательной среде. Особое внимание уделяется практическим инструментам и технологиям, позволяющим директору выступать в качестве агента профессиональных изменений. Показаны результаты пилотного исследования эффективности различных стратегий профессионального развития в образовательных организациях. Представленные в статье практические инструменты и рекомендации позволяют директорам образовательных организаций оперативно внедрить эффективную систему профессионального развития педагогического коллектива, повысить мотивацию педагогов к самосовершенствованию и улучшить качество образовательной деятельности.

Об авторе

М. В. Лазарева
Государственный университет просвещения
Россия

Лазарева Марина Владимировна – кандидат педагогических наук, доцент, заместитель начальника
управления регионального развития Института реализации государственной политики и
профессионального развития работников образования 

Москва



Список литературы

1. Хуторской А.В. Ключевые компетенции как компонент личностно-ориентированной парадигмы образования // Народное образование. 2020. № 2. С. 58–64.

2. Зимняя И.А. Ключевые компетенции – новая парадигма результата современного образования // Эйдос. 2020. № 2. С. 58–64.

3. Климов Е.А. Психология профессионального самоопределения. Ростов н/Д: Феникс, 2021. 304 с.

4. Басс Б.М. Трансформационное лидерство: промышленные, военные и образовательные воздействия. Махва: Lawrence Erlbaum Associates, 2020. 382 с.

5. Avolio B.J. Transformational Leadership Theory, Research, and Applications // Applied Psychology. 2021. Vol. 49. Pp. 180–218.

6. Реан А.А. Психология личности. Санкт-Петербург: Питер, 2016. 286 с.

7. Рогов Е. И., Желдоченко Л. Д. Профессиональные деформации в педагогической деятельности(на примере педагогов социального приюта): монография. Ростов-на-Дону: Изд-во Южного федерального ун-та, 2016. 246 с.

8. Бойко В. В. Синдром «эмоционального выгорания» в профессиональном общении. СПб.: Сударыня, 1999. 28 с.

9. Лазарева М. В., Губанова Е. В. Сопровождение профессионального развития управленческих кадров образовательных организаций СПб: Изд-во СПбУТУиЭ, 2022. 234 с.


Рецензия

Для цитирования:


Лазарева М.В. Директор школы как организатор и лидер профессионального развития коллектива: практико-ориентированный подход. Человек и образование. 2025;(3):122-131. https://doi.org/10.54884/1815-7041-2025-84-3-122-131

For citation:


Lazareva M.V. School principal as an organizer and leader of staff professional development: practice-oriented approach. Man and Education. 2025;(3):122-131. (In Russ.) https://doi.org/10.54884/1815-7041-2025-84-3-122-131

Просмотров: 33


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1815-7041 (Print)